– کل هزینه ساخت، قبل از ساخت برآورد می‌شود.
– اثرات تغییر در طراحی به سهولت در بودجه مورد نیاز برای ساخت پروژه قابل مشاهده است.
– نقاط بالقوه‌ایی که می‌تواند باعث افزایش هزینه در ساخت شود شناسایی می‌گردد.
– تحلیل ریسک پروژه بر مبنای جریان نقدینگی لازم قابل انجام است.
– ترکیب منابع مورد نیاز، محاسبه نرخ بهره‌وری آنها و تعریف شاخص‌های کیفی عملکرد KPIs قابل انجام است.
– سفارش‌گذاری مصالح یا تجهیزات در زمان مناسب به منظور کاهش زمان پروژه انجام می‌شود.
– دپو مصالحی که در حال حاضر قابل استفاده نیست در سایت کاهش می‌یابد.
